Un parcours immersif en Turquie pour 'penser à ce à quoi nous ne pensons pas...'
Et si notre plus grand défi, en tant que dirigeants, n'était pas de trouver plus rapidement des réponses… mais d'apprendre à nous poser d'autres questions?
C'est autour de cette invitation que nous avons conçu et facilité un parcours de leadership à Istanbul, en septembre 2026, réunissant une soixantaine de dirigeants internationaux venus d'une trentaine de pays.
Dans un monde où l'intelligence artificielle transforme profondément nos manières de travailler, de créer et de décider, nous souhaitions ouvrir un espace de réflexion différent. Non pas seulement sur ce que la technologie nous permet de faire, mais sur ce que nous souhaitons en faire.
Car aller ‘plus vite’ ne signifie pas nécessairement aller dans la bonne direction...
Pour explorer cette tension, nous avons fait dialoguer deux univers, à première vue très éloignés. Avec Judith Liberman, conteuse installée en Turquie, nous avons plongé dans la puissance des récits, de l'imagination et des histoires qui façonnent notre vision du monde. Une invitation à sortir de nos schémas habituels, à envisager d'autres possibles et à redécouvrir notre capacité à imaginer ce qui n'existe pas encore.
Avec James Taylor, conférencier spécialiste de la créativité et de l'intelligence artificielle, nous avons exploré les opportunités extraordinaires offertes par les nouvelles technologies, mais aussi les questions de discernement, d'éthique et de responsabilité qu'elles soulèvent.
Deux approches complémentaires, reliées par une même conviction : la technologie peut nous aider à avancer plus vite, mais c'est notre imagination qui détermine où nous allons.
Tout au long du parcours, les participants ont été invités à questionner leurs certitudes, à déplacer leur regard et à explorer collectivement de nouvelles perspectives.
Istanbul, ville de passages, de contrastes et de rencontres entre les cultures, offrait un cadre particulièrement inspirant à cette exploration.
Une expérience pour rappeler que le leadership de demain ne reposera pas uniquement sur notre capacité à maîtriser de nouveaux outils, mais aussi sur des qualités profondément humaines : la curiosité, la créativité, l'imagination et la sagesse de choisir.
Et peut-être, avant toute chose, sur notre capacité à penser à ce à quoi nous ne pensons pas encore.
