Que souhaitons-nous transmettre ?
Dernière mise à jour : il y a 1 jour
Un parcours de leadership en Suède, autour de l'héritage entrepreneurial, des générations et de la force du collectif...
Que reste-t-il de ce que nous construisons?
Et qu'avons-nous véritablement envie de transmettre aux générations qui nous succéderont?
En Suède, en 2025, nous avons conçu et facilité un parcours de leadership pour une quarantaine de dirigeants internationaux, autour d'un thème à la fois profondément personnel et éminemment collectif: la transmission.
Dans un réseau d'entrepreneurs réunissant plusieurs générations de dirigeants, certains fondateurs, d'autres héritiers ou successeurs, cette question prenait une résonance particulière.
Nous avons invité les participants à revenir aux racines de leurs entreprises. À regarder le chemin parcouru, à reconnaître les valeurs, les convictions et les forces qui avaient permis de construire ce qui existe aujourd'hui.
Mais aussi à questionner ce qui mérite d'être préservé, ce qui doit évoluer, et ce qu'il est parfois nécessaire de laisser derrière soi pour permettre à autre chose d'émerger.
Car transmettre ne signifie pas simplement conserver. C'est aussi accepter que ce que nous avons créé puisse continuer à vivre, à grandir et à se transformer autrement, entre d'autres mains.
Pour accompagner cette réflexion, nous avons fait le choix d'une approche moins centrée sur les techniques de management que sur la présence, l'écoute et la qualité des relations. Un espace où les dirigeants pouvaient, pour un temps, déposer leurs rôles, leurs responsabilités et leurs certitudes.
Oser l'authenticité. Parfois la vulnérabilité. Et découvrir ce qui devient possible lorsque chacun se sent suffisamment en confiance pour être pleinement lui-même.
Au fil des échanges, une autre dimension du leadership s'est révélée : celle d'une expérience profondément humaine, qui se nourrit de la relation aux autres et de la force tranquille du collectif.
Ce parcours nous a rappelé que l'héritage le plus précieux d'un dirigeant ne réside peut-être pas uniquement dans ce qu'il a accompli. Mais dans ce qu'il permet aux autres de devenir.
Plus d'infos sur nos parcours de Leadership ici
